圖為項目組工作場景

3月26日，隨著營貿公司兗礦國際、淄礦物產、中垠物產、國貿山東四家一批上線單位在新系統中錄入第一筆合同，能源集團貿易數字化升級項目成功上線。項目共完成194項南北系統程序、208項ERP系統程序、97項系統接口程序的設計與開發，構建一套業財深度融合的貿易全流程管理系統，通過流程重構與技術創新，全面賦能企業貿易業務，標志著能源集團貿易業務在數字化轉型進程中邁出關鍵一步，為省內貿易行業高質量發展樹立新標桿。

據悉，該系統以業務管理與財務管理并重，通過“鏈條式管理”，建立業務全生命周期管理新生態、全流程關鍵節點主動風控體系、以會計憑證為基礎的科目余額計息體系，實現從結算系統到管理系統、從模塊管理到鏈條管理、從被動風控到主動風控、從人工考核到賬面考核、從服務系統到賦能業務五大變革，大幅提高管理水平及工作效率。以全新的底層設計邏輯、風險防控體系、業財精細管理、考核計息體系四大創新為導向，系統解決業務鏈條履約監控、跨平臺公司團隊核算、收付款與合同匹配等難題。全新設計合同執行進程、業務逾期報表、在手保證金報表、客商整體及打包授信管控程序，打造科目余額計息及考核罰息體系，實現核算統一、差異考核，開創山東省國有企業貿易考核與會計核算全面融合之先河。

此次數字化升級不僅是技術迭代，更是企業商業模式的革新。未來營貿公司將持續優化系統功能，深化與金融機構、物流服務商及其他平臺的生態合作，為能源集團貿易業務提供更敏捷、更安全的方案。